疫情期间无法出门他用一亩田谈成500吨农货生意

中新网2月12日电 武汉新冠疫情爆发后,新疆封了高速,进出货物困难,许多当地农产品代办的生意都受到了不小影响,甚至暂时停业。然而,刚从事代办不久的孙科,却是个例外。

在疫情期间,土生土长的新疆汉子孙科,不但通过一亩田加入了飞鸽代采、成为了全国优秀代办中的一员,还和许多全国各地的一亩田客户保持紧密联系,洽谈了牦牛肉、青稞面等农产品销售生意。其中有名来自新疆伊犁的客户,通过一亩田找到孙科,委托他帮销售自己和朋友种植的油葵近500吨,经过双方协商,这笔生意已谈妥,孙科目前正在积极筹备中。

2019年7月,孙科的两名在当地扶贫办工作的战友找到了他,委托他帮忙销售新疆南疆一个种植基地的1200吨板栗南瓜。该基地负责人想在一亩田上卖货,但是没有电商经验,就委托孙科来帮规划板栗南瓜的销售方案。

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近年来,海信明显加大了对新兴显示技术领域的研发力度,在激光电视、ULED电视领域全部掌握了核心技术。在海信的全力推动下,激光电视实现了跨越式增长,2019年海信激光电视销量同比增长89.7%,在80+大屏市场上的占比超过40%。

孙科接受了委托,第一时间下载了一亩田,认真研究起来。恰逢当时一亩田直播扶持新商家,提供流量支持,孙科就从直播开始尝试,没想到卖货效果出奇的好。孙科从去年9月开始直播销售南瓜,陆续收到了新疆、宁夏、北京等不同地区客户的采购订单,到今年1月上旬,1200吨板栗南瓜全部售完。紧接着1月中旬,孙科又帮助其在一亩田上结识的新疆客户卖掉了500只羊。

孙科1996年考入解放军信息工程大学,之后一直在部队工作任英语翻译一职。2016年退役后选择安置到新疆乌鲁木齐市,被公安部第三研究所驻乌办事处返聘,成为一名办公室主任。这样顺风顺水的人生,是多少为生活奋斗的人梦寐以求的。但是孙科更希望干出一份属于自己的事业。毅然辞掉公职后,孙科一心投入到电商经营中,先后做过零食、民宿、旅游等行业,渐渐积攒了一些电商经验,取得了不错的收益。

虽然疫情给农产品销售带来了暂时的不便,但孙科踌躇满志。他期待着,等到疫情结束之后,一定要放开手脚大干一场。

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自2019年3月海信发布具有六大防残影技术的A8系列OLED 电视正式进军OLED电视市场以来,海信在OLED领域的研发和推广一直在不断深入和强化。

据了解,在海信OLED上市不足的一年的时间里,海信系(海信+东芝)OLED电视在中国和日本市场都有着非常惊艳的市场表现。根据中怡康线下月报数据,2019年12月,海信OLED在中国市场的销售量占有率达到11.59%,上市仅3个季度,海信OLED就创造出增幅最快的奇迹;在日本市场,东芝OLED同样增长势头迅猛,2019年12月东芝OLED的销售量份额达到13.2%,高居日本市场前三强。

在这之前,仅用半年的时间,孙科通过一亩田就相继卖掉了1200吨板栗南瓜和500只羊。用一亩田卖货效果这么好,在孙科看来有两点很关键。其一,孙科认为这跟自己军人出身经历有关,凡事讲究严谨细致,说话办事干净利落,让客户感觉实在可靠。其二,他认为每一名客户都来自不易,因此对待每个客户都会非常耐心,谈成一笔订单后,会尽心尽力帮客户对接,提供细心周到的服务。

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在OLED领域,海信联合东芝,形成了从点到面的全局优势。本着开创彩电市场新蓝海的角度,海信不仅没有退出OLED之意,反而会通过不断创新OLED技术和产品,强化海信OLED在全球市场的布局。

其实相比终端销售的火爆表现而言,海信深知修炼好内功的重要性。作为中国一线龙头企业,海信始终站在产业链的角度看问题,以打破外企垄断、拒绝技术拿来主义为原则,从做强中国彩电产业的立场布局每一项显示技术。

这两段经历,让孙科敏锐意识到,一亩田作为专业的农产品大宗批发交易平台,在农产品卖货方面很有优势,其中直播卖货效果尤其明显。以前在线下,采购商要联系自己实地前来看货,人力和时间成本都较高。而线上直播一次就能为自己带来少则几个采购客商,大大节省了看货成本、提高了成单效率。